新網專題朱宗慶打擊樂團災後重建推出"邁向40週年倒數1,000天計畫"

朱宗慶打擊樂團災後重建推出"邁向40週年倒數1,000天計畫"

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〔新網記者麻念台台北特稿〕　朱宗慶打擊樂團去年年底八里倉庫火災發生迄今已過3個月，倉儲付之一炬，該團隊承蒙各界關心，積極推動災後重建，創辦人朱宗慶今(7)日感謝外界協助，並宣布啟動邁向40週年倒數1,000天計畫。

朱宗慶打擊樂團創辦人朱宗慶宣布啟動邁向40週年倒數1,000天計畫。(歸鴻亭攝影)
　朱宗慶表示，在2022年12月25日火災之後，團隊以尋求一個安身立命的所在為重建目標，規劃建構符合專業發展所需的排練基地；硬體園區的打造雖是樂團長久以來的夢想，然覓地、籌款、興建實為龐大工程，必須從長計議。考量內外部環境條件、幾經評估後，團隊選擇將現階段重建步伐聚焦於團隊發展根基之軟體建設，以成立40週年為目標啟動倒數1,000天計畫，期望社會各界能繼續給予支持、協助與指教。

　他指出，樂團歷經緊急應變、災損盤點、重建規劃等階段，深知必須長期規劃，部是短期可以達成，因此啟動「再燃鬥志、繼續前行─朱宗慶打擊樂團邁向40週年倒數1,000天計畫」，藉由醞釀、匯整、衝刺等不同階段規劃，設定明確目標，繼續前行。

　朱宗慶說明，火災發生後第一時間得到的諸多慰問及部分捐款，朱宗慶曾提出以「專款專用」來建造安身立命的「家」，然而，覓地、籌款、興建家園的夢想，實為龐大的社會工程，團隊沒想過放棄，但考量現階段外部環境與內部條件，幾經評估，認為需從長計議，選擇「不打悲情牌」，為了不負捐款人支持團隊災後重建的心意，團隊將逐一聯繫災後捐款的支持者，說明重建方針、逐一溝通，討論將專案捐款全數退回或重新確認款項的續處方式，珍惜每份善意，希望「錢能用在刀口上」。

　在思考重建方針的過程中，朱宗慶打擊樂團隊深刻體認到，一個演出團隊的營運要素，從作品、人才到舞台機會、觀眾，再到財務、使用空間等根基工程的軟體建設，必須「持續做好節目、培養人才、努力尋求觀眾和社會支持，並健全財務和使用空間等專業發展所需的基礎，『鋪設未來的路』。」朱宗慶說，首先，針對作品、人才和演出機會等根基核心，朱宗慶規劃調整一團團員的角色定位，使之能發揮資深者的基石力量，投入演出節目創新能量的強化，以及與國際、社會各界的連結面向。另一方面，預計再晉升數名二團團員至一團，並為二團和三團開拓更多舞台機會，使這群在良好環境裡快速茁壯的優秀擊樂新世代，能夠更早參與演出、提前接軌。

　其次，針對票房和觀眾經營層面，「樂團持續堅持追求高品質的演出，而買票就是對樂團最好的支持。」在增加全年度票房收入的目標下，團隊將努力推動多元化的節目售票方式，帶動爭取更多的各界支持。朱宗慶認為，團隊自身必須先在推廣上做最大的努力，去觸及、培養、擴大忠誠觀眾，才有辦法穩固發展的體質，從而去爭取社會的認同和支持，使夢想一步步地實現。

　就一個已近40年的演出團隊而言，現階段的使用空間，實已無法滿足專業發展所需。舉例來說，經歷倉庫火災，自擊樂劇場《木蘭》演出結束後，相關道具、布景、服裝、樂器只能到處借放，另覓合適的倉儲空間，仍是個棘手問題。而位於北投大業路地下室的排練空間於2000年搬入至今，當時對樂團來說是很好的場地，但隨著樂團在專業上的成長與發展，對於排練場地的需求包括腹地和聲響空間等，已和20多年前有長足的不同。因此，在維持繼續租用的情況下，朱宗慶打擊樂團隊仍希望尋求可能性，來建構安身立命的所在，即一個符合專業發展所需的排練場暨典藏展示、倉儲與行政辦公空間。

朱宗慶團隊以成立40週年為目標啟動倒數1,000天計畫，期望社會各界能繼續給予支持、協助與指教。(歸鴻亭攝影)
　對朱宗慶來說，啟動「邁向40週年倒數1,000天計畫」，是為了讓朱宗慶打擊樂團能繼續於臺灣這塊土地紮根，但更重要的是，自己和樂團的所作所為，是否能夠貢獻、累積於臺灣社會。「如何讓臺灣的打擊樂可以愈來愈好、保持整體蓬勃發展、維持國際重鎮之地位，從而繼續在臺灣社會發揮加值的正能量，是我所有努力最終想要達到的目標。我想，這也才是打擊樂團作為社會公共財的意義。」