具蠶食鯨吞潛力的"隱形冠軍"是不可忽視的中小企業

新網記者吳岱穎台北特稿
2013/1/7 下午 10:43:53 / 產業經濟

　被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」的赫曼‧西蒙(Hermann Simon)，今日來台舉行《隱形冠軍》(Hidden Champion of the 21st Century)新書發表，分享21世紀世界上不易被看見、但卻最具有冠軍優勢的「隱形冠軍」現象。

赫曼‧西蒙今日來台舉行《隱形冠軍新書發表，分享21世紀世界上不易被看見、但卻最具有冠軍優勢的「隱形冠軍」現象。(歸鴻亭攝影)

　來自德國、長期研究「隱形冠軍」的赫曼表示，全球有98%都是小型市場，深藏在各行各業裡頭的中小企業因為專注單一領域、深耕產業核心價值，市占率都是全球前幾名，可稱為「隱形冠軍」，因為隱身大企業響亮名氣背後，這群小企業通常較少被外界提及。

　赫曼舉例，每天早上起床後所使用的牙膏，在所有品牌中，其中有1/3是使用來自愛索爾(Essel Propack)的軟管；暢銷全球的可口可樂，每瓶使用的檸檬酸是來自永本茲勞爾(Jungbunzlauer)；民眾常用的Visa或萬事達卡，都要靠德路(DELO)的黏膠黏住晶片才能刷遍全球。

　上述提到的企業名稱，幾乎所有人都沒聽過，但卻充斥在我們的生活之中，赫曼認為，就是這群中小企業為一個國家的經濟力奠基良好的基礎，成為國家的堅強基石，也就是這群沒被看到中小企業，撐起德國經濟的一片天。

赫曼‧西蒙認為台灣青年的國際觀相較於歐美國家來說是不足夠的，他認為這是台灣日後的競爭力上的弱勢。(歸鴻亭攝影)

　將「隱形冠軍」的概念應用到台灣，對台灣只有大略概念的赫曼表示，不論是台灣或全球，一個國家不能只注重前百大企業或在該國家的前幾名企業，應該要分散注重在各地默默發展，卻有吃掉國際市場潛力的中小企業；要發展出這樣的優勢企業，就必須要找出國家自己擁有的優勢，並加以發揚光大。

　赫曼也鼓勵年輕人創業，他認為，應該強化年輕人的創業精神，尋找藍海市場中不起眼卻很有發展的利基點，並且鎖定的市場不只是區域性，而是要擴展到全球市場，而政府應該提供給創業家創投基金，輔導青年創業，強化產品特色並開發市場。

　但赫曼發現，台灣青年的國際觀相較於歐美國家來說是不足夠的，他認為這是台灣日後的競爭力上的弱勢，必須要加強台灣青年的國際觀，到國外打工、讀書、工作，都有助於強化一個國家競爭力。