你智慧了嗎? 聰明數位出版潮流將主導內容市場

新網記者凃韋君台北特稿
2013/11/6 下午 07:08:27 / 虛擬網路

　智慧型手機、平板電腦的出現，使得紙本產業的報紙、雜誌開始式微，出版商在數位化的時代裏該扮演著什麼樣的角色？曾在《時代雜誌》(Time Magazine)34年擔任數個管理職位、現任國際雜誌出版公司總裁的唐納德．布朗(Donald F. Brown)準備告訴台灣出版商，該如何順著數位趨勢走。

國際雜誌出版公司總裁唐納德．布朗(左)認為數位裝置只會越來越多、越來越新，提供給消費者更多元化的選擇。(凃韋君攝影)

　根據美國數據的調查，2010年到2015年的數位設備趨勢，筆記型電腦會下跌5.3%、數位化讀者會增加11.5%，智慧型手機與平板電腦使用者將會雙倍成長。布朗指出，數位裝置只會越來越多、越來越新，提供給消費者更多元化的選擇，而以往都是出版商擁有主導權，決定主題內容、閱讀時間等，但現在，消費者可以決定內容、奪回主導權。

唐納德．布朗提醒灣出版商，該「理解消費者習慣」。(凃韋君攝影)

　數位設備的增加，驅使程式設計者推陳出新，用更方便好用的軟體來吸引客群。布朗說，免費的程式下載只會帶領大家一起虧損，真正好用的應用程式要用內容來吸引消費者，尋找出正確的價格，讓好的產品來主導市場，而不是給消費者免費。

　數位趨勢如洪水猛獸般襲來，布朗提醒管理者「理解消費者習慣」是制伏猛獸的關鍵。美國調查顯示，所有應用程式裡面使用次數最高的是遊戲資訊(Gameinformer)佔30%，讀者文摘佔6%、國家地理雜誌佔4%。數位版本的雜誌市佔率算很小，該如何把消費者帶進來與產品互動、刺激消費者使用Apps應用程式，還有成本上的考量，如人事費用的增加，都是管理者應該考量的問題。

　布朗強調，不能給予免費下載的優惠，這個行為不只自行貶低產品的價值，也是讓數位出版一直處於低靡狀態一蹶不起的原因，對「價錢」理解需要更多，了解產品的價值並訂出好價錢使公司有營收，才是一個好的領導者。

　針對消費者的消費習慣，布朗呼籲大家要多關心研究。他指出，未來的成功並非由數位裝置來決定，產品的內容才是勝出的關鍵，業界應注重人才的培育，給予有創新思考的人機會、改變業務模式、持續吸引消費者，才能因應這股數位潮流。