朝代畫廊走過30年 劉忠河要讓藝術"走出去帶進來"

新網記者王愛君台北特稿
2014/8/16 下午 08:22:30 / 文化藝術

　《三國演義》卷頭詞：「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。」時間是無情的長河，將無數英雄覆蓋而過。時過境遷，英雄雖早已不復存在，卻不意味不再有新人出現。朝代畫廊負責人劉忠河說，「每個時代，都必定會有不同身段的英雄出場，為這個時代做些什麼。」在這個科技發達，世界距離近乎零的時代，藝術版圖中的各層關係也一樣是緊密連接。國際舞臺之於臺灣藝術，是一個不可或缺、展現光芒的因素，因此劉忠河希望藉著畫廊之間的凝聚力，為臺灣藝術築建「走出去」與「帶進來」的橋樑。

朝代畫廊負責人劉忠河經營30年，希望藉著畫廊之間的凝聚力，為臺灣藝術築建「走出去」與「帶進來」的橋樑。(歸鴻亭攝影)

　走在龍門畫廊、阿波羅畫廊、春之藝廊之後，要怎麼在這些畫廊開拓者的後面，為自己的畫廊找尋價值定位並長久經營，也許最重要的是經營的理念。「你認定要走這條路，那麼它就很可能是你一輩子的事業。當你為畫廊定位以後，經營理念與個人信念，便是讓你可以免去成為轉瞬即逝的煙火。我常覺得，畫廊應該是一個永不熄滅的火把，而不是燦爛卻短暫的煙火。」秉持這股堅毅的理念，朝代畫廊才能在劉忠河的一步一腳印之下，從1984年走到了現在。

　對於畫廊的經營，人們總存在美麗的想象，常常在一股熱的情況下便一頭栽進，卻也很快燃燒殆盡。面對眾多曾經風光，而今卻已沒落的畫廊，感慨之餘卻也讓劉忠河更確定唯有持之以恆的理念，方是畫廊「活下去」的最大動力。早期的劉忠河在《臺灣英文雜誌社》藝術部門上班，而在那個環境中逐漸對藝術愈發喜愛，開始走進藝術畫廊的圈子。他說，「經營畫廊，每個人都用不同的方式，有的是以生意方式經營，有的則是以信仰和信念來維持，而朝代畫廊則是以生活性的方式來經營。」因此，朝代畫廊的畫作銷售，多以家庭需要和生活佈置為主。

劉忠河覺得，畫廊應該是一個永不熄滅的火把，而不是燦爛卻短暫的煙火，才能從1984年走到了現在。(歸鴻亭攝影)

　從最初的生活定位奠定基礎之後，1990年的朝代畫廊開始接洽擁有合作機會的藝術家，希望能為臺灣藝術盡一份心力。許多臺灣的藝術家也都在這合作之中，在朝代畫廊留下足跡。「合作時期，酸甜苦辣無可避免。但最主要的，我們都為這些藝術家精心創作的作品作了最妥善的安排與展覽呈現。」隨後，朝代畫廊也到中國大陸許多地方舉辦展覽，也讓兩岸的藝術交流有所增進，除了數度將中國藝術家的作品帶進臺灣 ，朝代畫廊也曾讓臺灣藝術家的作品「走出去」到海外交流展覽，這也逐漸成為朝代畫廊經營的理念之一。

　2003年SARS來襲，百業停頓之際，也讓朝代畫廊思考往後的腳步該從何而走。劉忠河說，省思以後的朝代畫廊，決定發掘臺灣年輕藝術家，為他們開拓發展舞臺，並開始與其他區域，如日本、韓國、新加坡互相交流。礙於個人能力有限，2007年開始結合也趣藝廊、新苑藝術，以及在2008年加入的德鴻畫廊組成台灣當代藝術連線，加以凝聚力量，為國外展覽有更完善的準備與計劃。經過多番討論，終在2009年創辦臺灣第一次的飯店博覽會。

　對於臺灣而言，飯店博覽會似乎是一件新奇的事情，「其實在國外，飯店博覽會早已行之有年，也許因為臺灣國情的關係，才遲遲未出現。為什麼要辦飯店博覽會呢？飯店博覽會最大的好處就是參展費用不高，相對的也能減輕壓力，我們便能在博覽會中展出帶實驗性質或是藝術層次不高的藝術作品。即便作品沒有售出，卻也達到推廣展示的效果。」無形之中，也讓年輕藝術家的實力被外界所看見。這樣的活動在當時受到極大的回響，對於年輕藝術家而言，猶如滄海中的救生浮木。也在這博覽會當中，增加了臺灣藝術「走出去」與「帶進來」的合作交流機會。

劉忠河將接手規劃明年的第7屆飯店博覽會。(歸鴻亭攝影)

　無可避免，朝代畫廊同樣面臨了二代接班的問題，然而二代接班在劉忠河看來，無疑是回歸到最根本的因果理念關係。「如果一開始，你就把這當作是一門生意，第二代耳濡目染之下，必定也會認為那只是生意。既然如此，我並非一定要經營畫廊，我還可以去從事其他性質的生意啊！」若要第二代願意接班，那麼就一定要讓他認同，在畫廊中所隱含的藝術生命價值，是其他行業所不能賦予的。若以輕鬆層面看待，劉忠河幽默地表示，「你讓他看見在這行業也能混得不錯，第二代也許會覺得能免去重新經營其它行業的煩惱，因此才欣然接受，認定這也是他一生追求的道路。」除了擁有第一代的基礎，劉忠河也提到，第二代有更廣泛的資訊接收，相對地在接手畫廊經營上，自會比第一代來得更得心應手。目前劉旭圃已經能夠很順手開始接手畫廊經營。

　曾經被稱為文化沙漠的臺灣，在近幾年來文化藝術也逐漸受到政府的重視，並推出輔助措施，鼓勵臺灣藝術家到國外參展。「這些輔助，自是政府的美意，但在產業裏卻猶如杯水車薪。」在他看來，畫廊必須要有自己的生存方式，倘若必須仰賴這些輔助才能經營，那麼畫廊本身必定也存在問題。「當然，這樣的輔助對於剛起步的畫廊無疑是一支強心針，但如果是邁入成熟的產業，畫廊的生存則還是需要依靠自己。」相對於此，文化政策會顯得更為重要，功能性也更強而有力。