台北藝術中心王孟超擔任籌備主任 不走嚴肅路線

新網記者麻念台台北特稿
2013/10/13 下午 08:55:21 / 文化藝術

　台北市文化局今日宣布，由劇場舞臺設計王孟超擔任台北藝術中心籌備主任，在未來兩年內，整合劇場硬體設施工程與軟體內容規劃，並進行台北藝術中心國際佈局，落實國際型藝文設施的目標。

王孟超接任台北藝術中心籌備主任，要拉近劇場與民眾的距離。(歸鴻亭攝影)

　文化局長劉維公表示，由國際建築師庫哈斯(Rem Koolhaas)團隊設計的台北藝術中心，目前興建工程如期進行，預計103年底會完成建築主體工程，104年底正式啟用，現在先請王孟超擔任未來營運規劃的籌備主任。

　兩廳院董事長朱宗慶指出，一個劇場的成功不只在設計，真正決定關鍵在軟體，北藝中心未來營運定位十分重要，王孟超是專業劇場舞臺設計，在劇場界的資歷已超過30年，由他來擔任領導硬體工程與軟件規劃的籌備主任，是眾望所歸的。

自左至右為兩廳院董事長朱宗慶、王孟超與台北市文化局長劉維公。(歸鴻亭攝影)

　擁有與雲門舞集、屏風表演班、表演工作坊、明華園等國內代表性藝文團隊長期合作經驗的王孟超，今日以工程帽、營運主任帽、節目主任帽3頂帽子出席，表達身負監工、營運規畫、節目籌備等3種工作的責任，他說，將在兩廳院行政法人的基礎上去建立北藝中心的組織運作，未來兩年內要辦許多的論壇與教育訓練課程，北藝中心劇場將不走嚴肅路線，要拉近劇場與民眾的距離。

　王孟超表示，庫哈斯設計的北藝中心外型、功能前衛，由1個大型與2個中型劇場組成，每個劇場都可獨立運作，又可相互結合，成為超大型劇場；建物中另有一條貫穿所有劇場空間的通道，讓民眾可參觀台前台後的彩排、裝台及表演情況。

　他說，總預算近60億元的北藝中心就像超級魔術方塊，大型劇場完工後，將成為國內第二個國家級劇場，與兩廳院產生良性競爭與互補作用，提供更多優秀團隊映演平台；圓形中型劇場雖尚無法以定目節目維持，計劃以長銷節目作為營運模式，協助降低成本讓節目可以演出超過兩星期為目標。

王孟超以不同戴帽與不戴帽造型說明擔任監工、營運規畫、節目籌備等工作的階段責任。(歸鴻亭攝影)

　王孟超1980年畢業於輔大英文系，進入雲門小劇場研習劇場製作技術，之後留學美國，獲南加州大學舞台燈光設計碩士，投入劇場最早是雲門的資深舞台監督和舞台設計師，為雲門設計的舞台作品包括《陳映真‧風景》、《烟》、 《竹夢》、《水月》、《流浪者之歌》、《悲歌交響曲》；他也是「創作社」劇團核心團員，代表性的作品有《夜夜夜麻》、《一張床四人睡》、《天亮以前我要 你》、《無可奉告》、《記憶相簿》、《瘋狂場景》、《驚異派對》、《少年金釵男孟母》及幾米《地下鐵：一個音樂的旅程》。他平日習慣戴著一頂帽子。

　由2000年建築桂冠普立茲克獎得主庫哈斯帶領團隊所設計的台北藝術中心，靈感來自士林夜市的鴛鴦鍋，面對捷運劍潭站，外型獨特，佔地僅2公頃，藉由魔術方塊的銜接概念打造3+1劇場；3個專業劇場，800席的鏡框式中劇場猶如懸浮星球停靠於方型量體上，觀眾可在球體內外殼間的空間穿梭往劇場方向前進；1,500席的大劇院有別於傳統的鞋盒型劇場，形狀些微不對稱；位於大劇院同ㄧ層對面的多形式中型劇場，是個可容納最具實驗性表演的靈活空間。3個劇場如鑲嵌般落於同一個立方體，可獨立運作，也可將大劇院與多形式中劇場隔牆打開，兩者結合為2,300席的「超級大劇場。