龍應台提方糖理論 要將弱勢文化部改成柔性強勢部會

新網記者邱榆蕙台北特稿
2012/2/15 下午 07:06:06 / 文化藝術

　新任文建會主委龍應台今日在接受《鳳凰網》總編輯麻念台提問時表示，文化部門在全世界都是弱勢部會，但也可以將其以柔性的方式強勢經營。

新任文建會主委龍應台就任後立即面對媒體記者。(歸鴻亭攝影)

　民國66年起接觸媒體產業文化新聞的麻念台，在龍應台就任典禮後的媒體茶敘上請教龍應台，文建會本來就是一個弱勢部會，但起碼有協調統籌我國文化事務的權限，才能與其他部會包山包海的文化事務溝通；在表面升格為文化部之後，與其他部會相形之下只是平起平坐的角色，未來文建會升格文化部恐有治標不治本的隱憂，到底該如何將文化做好，龍應台則是回應，文化價值需有各部會的理解與合作。

　龍應台表示，大部分的國家文化部都是屬於較弱勢的部會，這牽涉到人民的認知，她說，人民失業時，自然他們的感受是只有經濟問題，對文化會是最直接的打擊。

　她認為，文化部可以是一個柔性的強勢部，但文化部與其它的部會是平行的，不可能也不應該去指揮別人。

　龍應台描述想像中的文化部，不是將一個石頭丟到水杯裡，而是一顆方糖溶入水杯裡，她提出，經營部會最重要的就是要有很強的協調與溝通能力。

龍應台回答記者提問侃侃而談。(歸鴻亭攝影)

　她解釋，文化部的強勢，不是超越其他部會，而是身段最柔軟，說服力及協調力最強，能夠取得大家的共識，把文化價值滲透到各部會，這才是一個好的文化部。

　麻念台指出，龍應台在擔任台北市文化局長任內，面對的是市議員的質詢，以文人的風骨曾強勢以對；而現在當上文建會主委，該如何用文化部長的高度，讓一個弱勢的部會，看來強勢，又能以柔軟的身段，面對立法委員，甚至是其它部會，該怎樣協調，才能真正把文化工作做好。

　龍應台提到，大家關心她到國會去會有怎麼樣的命運和遭遇。她坦然承認，在當文化局局長3年半任內，其實做得不好。

　她比喻，1999年從德國回臺當公務員的她，像是一隻小白兔，第一次接觸到叢林的毒蛇猛獸「好可怕」，所以那隻小白兔披著鋼盔戰甲，防禦心很強。

　經歷10年成長的龍應台說，老了10歲才發現「多可惜」，當時應該打開心胸與當時的每位市議員做朋友。她以此呼應，協調與溝通的重要性。

　提及協調與溝通，龍應台表示，不只是跟媒體互動，媒體、政府以及國會若是3頭馬車的伙伴關係，才是讓臺灣社會進步的關鍵。

　另外，與行政院內的各部會的協調更是重要，例如文化部與外交部的關係必需是水乳交融，跟經濟部、工業局及產業單位，也要有非常深刻的理解和合作。

二度入官場，龍應台的考驗正要開始。(歸鴻亭攝影)

　關於教育部對國民文化的向下紮根，她說，對於窮鄉僻壤的孩子的公民權，文化資源的分配，甚至農委會還有地方建設的經費補助、學校的配合都是有關聯性的。

　她舉例，法國首任文化部長馬樂侯(André Malraux)曾得意的指稱，法國不只有一個文化部，而是有44個，顯示他能與44個部會建立最佳的合作關係來推動文化。她認為，文化部所追求的境界，就如同馬樂侯的治理概念「雖然方糖只有一顆，可是它卻能滲入整杯水」。

　龍應台反問現場媒體，如果要達到這樣近完美的成效，該怎麼做。她認為，就現實來說，不可能有這樣超人般的文化部長，但如果行政院長、副院長以及總統對「文化就是一顆方糖滲透到各個部會」有高度的認同跟支持，就有可能達到這樣的成果。

　至於麻念台請教龍應台另一個有關政府目前對「文創產業」太過市場導向的議題，似乎偏向流行音樂與影視產業，扼殺多數藝文創作者、文化團體的權益與生計，龍應台表示，這是業務面的問題，她需要瞭解後才能回答。