新網專題畫廊二代開始接班藏二代亦陸續進場畫廊協會張逸羣對今後藝博會深具信心

畫廊二代開始接班藏二代亦陸續進場畫廊協會張逸羣對今後藝博會深具信心

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〔新網記者麻念台台北特稿〕　臺灣畫廊從楊興生引進西方模式開辦龍門畫廊開始，接著陳逢椿與侯王淑昭的春之藝廊、張金星的阿波羅畫廊與曾唯淑的太極藝廊創造本土第一波畫廊盛況，張金星擔任第1屆畫廊協會理事長，太極藝廊算台灣業界公認最早採行藝術家經紀制度，算算迄今40餘年。

第15屆中華民國畫廊協會理事長張逸羣說明任內願景。(歸鴻亭攝影)
　甫上任的第15屆畫廊協會理事長張逸羣表示，現在的畫廊界生態，許多都已經是第二代開始陸續接班，甚至藏家也已經出現第二代，如何迎接新時代的發展趨勢，是接著協會要面對的挑戰。

　張逸羣指出，這是他第二度回任理事長一職，立即馬不停蹄地與理監事和執行團隊進行各項會議的討論與商議，尋求會員對於畫廊協會的共識、並接續安排行程整合產業內各單位、拜會公部門及請益專家學者。其中他分析如何整合協會幹部因應新的畫廊未來發展方向，目前協會幹部最年長是78歲，最年輕的則是44歲，不過因為一直跟著上一代接觸畫廊業務，已有14年的經驗，因此這次邀請共8位二代經營者，佔了3分支1力量，讓協會年輕化，並舉辦共識營，結合年輕世代的新觀點與第一代的老經驗，將老中青幹部意見都納入考慮。

張逸羣看好未來3年甚至長遠畫廊協會遠景。(歸鴻亭攝影)
　他說，協會明年就創會30年，畫廊博覽會後年也到30屆，在這雙30周年的重要時刻，不但畫廊接班的二代有新的思維，國內藝術市場逐漸有年輕藏家出現，而第二代藏家大都因為上一代有錢讓他們有機會從國外學成回來，在視覺美學角度與眼界和老一輩收藏者就大不相同，國內畫廊經營者必須有國際觀，經紀的作品才能說服藏家入手。

　在藝博會方面，台灣藏家的實力張逸羣有信心，除ART TAIPEI穩定舉辦外，ART TAICHUNG與ART TAINAN陸續催出中南部藏家，而面對台北當代藝術博覽會的競爭，採取不敵對嘗試的合作態度。

　張逸羣認為，藏家是培養出來的，去年新冠疫情衝擊全球，藝術產業同樣受到巨大影響，國外藝術交易陷入停滯，但也因此將海外的資金與人才快速帶回國內，整體大環境的利好形勢，給予視覺藝術產業調整、蓄力、發展，最好的時機，是培養更多年輕藏家的機會。

　他也期許畫廊協會能更大面向的面對國際藝術產業，將首先積極聯繫亞太畫廊聯盟(APAGA)包括印尼、新加坡、日本、韓國、香港、北京、澳洲等成員，透過畫廊協會資訊的相互交流與困難中的相互支援，提昇亞洲藝術在國際的能見度。

中華民國畫廊協會今年首次正式與媒體面對面溝通。(歸鴻亭攝影)
　未來他的3年任期，畫廊協會將持續以視覺術產業領頭羊的姿態開拓疆域，結合當下產業面臨的經濟環境機會與挑戰。2021年將專注「凝聚產業實力，提升企業購藏」，在目前台商資金回流與海外人才回歸的利好形式，畫廊協會將整合國內產業資源，為2022年疫情後的海外拓展積蓄產業實力；2022年協會目標將著重「拓展海外市場，邁向榮耀三十」，2022年是畫廊協會成立30週年，以此為全新的起點，結合藏家力量、APAGA的資源、以及駐台外國機構的密切合作，以「藝術做外交」做為2022年的主軸，串聯東北亞、東南亞與中國，打造視覺藝術產業的亞洲縱貫線。2023年畫廊協會以「整合世代願景，推動產業升級」為目標，面對更遠的未來，由新的世代帶領畫廊協會持續升級、創新，並與全球藝術經濟和市場同步脈動。