新網專題不只企業有ESG! 臺中國家歌劇院10年有成"永續報告書"上線

不只企業有ESG! 臺中國家歌劇院10年有成"永續報告書"上線

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〔新網記者麻念台台北特稿〕　臺中國家歌劇院自2016年開館以來，即以「非典型展演場館」的姿態，不斷寫下表演藝術的新頁；5週年時發表「社會影響力報告」，在營運10週年之際，發布「永續報告書」，完整回顧綠色治理成果，成為全臺藝文場館邁向ESG（環境保護、社會責任、公司治理）實踐的重要指標，更向國際宣示打造綠色劇場的決心。

臺中國家歌劇院藝術總監邱瑗表示，永續報告書依據全球報告倡議組織(GRI)準則編製，並通過第三方外部機構高度確信認證。(歸鴻亭攝影)
　臺中國家歌劇院藝術總監邱瑗表示，永續報告書依據全球報告倡議組織(GRI)準則編製，並通過第三方外部機構高度確信(High Assurance)認證，以「展演藝術」、「人才培育」及「永續場館」3大主軸，系統整理歌劇院10年來的發展成果；亦針對7類利害關係人，15個永續主題面向進行調查，平均評分達3.2分（滿分4分），顯示各界對歌劇院營運穩定性與社會責任的高度肯定。

自左至右為臺中國家歌劇院副藝術總監汪虹、總監邱瑗與副總監鄢繼嬪。(歸鴻亭攝影)
　展演藝術方面，歌劇院透過國際共製與策展，與世界表演藝術交流。10年來，共推動19檔國際共製與巡演節目，累計869場演出，合作對象涵蓋歐洲、亞洲與北美多國藝術機構與場館，並以「藝想春天」、「夏日放／FUN時光」及「遇見巨人」3大展演品牌策展為核心；也積極探索非典型劇場空間創作，例如「光之曲幕 T.A.P. Project」運用高規格數位投影技術，將19米挑高的曲牆打造為沉浸式音像劇場，自2020年起已推出19件作品，吸引超過90萬人次觀賞。

在推動「共融劇場」上，逐年擴增對聽障、視障、肢障、心智等多種障礙朋友的友善導覽服務。(歸鴻亭攝影)
　人才培育方面，2017年起5屆「駐館藝術家」計畫，陪伴15位6種領域（戲劇、舞蹈、視覺跨域、數位藝術、音樂、繪本）藝術家。「LAB X藝術跨域實驗平台」於2020年啟動以來，與亞洲、歐洲、北美科技藝術機構合作，累計142件提案、培育47位青年跨領域藝術創作者。「NTT+音樂劇平台」自2020年起以2年為創作陪伴期，共徵集149件劇本、孵育17件劇本，培育40位劇本、音樂創作人，完成5檔15場完售演出。其他各項藝術教育與文化推廣活動，累計吸引超過68萬人次參與。

邱瑗認為以「展演藝術」、「人才培育」及「永續場館」3大主軸，系統整理歌劇院10年來的發展成果。(歸鴻亭攝影)
　永續場館方面，歌劇院將「藝術永續、綠色劇場」嵌入營運基因。從硬體設施到營運制度全面升級，包含通過ISO50001能源管理系統、ISO14064溫室氣體排放查證，截至2024年底，歌劇院已累計節省301.7萬度電、減少1,541.8公噸碳排放，榮獲經濟部2024年節能標竿獎銀獎、2025年節約用水績優單位特優獎。在推動「共融劇場」上，逐年擴增對聽障、視障、肢障、心智等多種障礙朋友的友善導覽服務。

臺中國家歌劇院透過國際共製與策展，與世界表演藝術交流。(歸鴻亭攝影)
　「劇場不只是演出空間，更是藝術社群連結、共融與平等參與的公共平台。」邱瑗指出，「從第一年上任以來，即為定位歌劇院為『一座藝術與生活的劇場』而努力，期待位於都市新核心的歌劇院能成為民眾的生活重心。」永續不是口號或數據，而是歌劇院與社會的深度對話，「這份永續報告書不只回顧了歌劇院10年來在中臺灣表演藝術的奠基、擴展，更展現在地經營與國際鏈結的成果。」