新網專題疫情升溫國表藝3館1團共推"同心同在"特別方案希望全力陪伴藝文界度過難關

疫情升溫國表藝3館1團共推"同心同在"特別方案希望全力陪伴藝文界度過難關

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〔新網記者麻念台台北特稿〕　新冠肺炎(COVID-19)疫情升溫，對表演藝術界帶來歷史性的衝擊，文化部甫公告「藝文紓困4.0」正式開放受理申請，國家表演藝術中心董事長朱宗慶今(7)日與3館1團藝術總監及執行長提出減免場租、售票系統等佣金減免與線上展演等各項方案，將投入1.28億製作經費協助表演藝術產業撐過漫漫冬夜。

國家表演藝術中心董事長朱宗慶提出全新特別方案「同心同在」，希望全力陪伴藝文界度過難關。(歸鴻亭翻製)

　朱宗慶表示，這波疫情來得急速且態勢更形嚴峻，目前以止血為目標、缺一補一的作法根本不夠，藝文表演因應防疫3級警戒已兩度停擺，所帶來的影響是歷史性的，恐比去年來得更大、更深遠、也更難應對，不只是幾個月內的演出取消，而是表演藝術後續的週邊資源將會受到影響；國表藝提出全新特別方案「同心同在」，希望全力陪伴藝文界度過難關。

　盤點目前異動或是取消演出的預算約1.28億，將作為延長去年「特別方案1.0」的場租及售票系統佣金減免措施與期程，並協助受疫情影響節目延後演出檔期安排等「兩道推進」；此外也將投入資源支持國內製作、深化與研發，強化孵化及人才儲能，擴增數位觀演平台以及串連北中南共推數位文化行動計畫等「三道支持」。

國表藝3館1團藝術總監及執行長共同已直播線上記者會說明因應疫情措施。(歸鴻亭翻製)
　他說，因應疫情變化分為目前的「冰凍期」、期盼的「解封期」與理想的「活化期」。延續去年「特別方案1.0」與「2.0」的內容與精神，此次提出5大方針，包括延長「特別方案 1.0」的場租及售票系統佣金減免措施與期程；受疫情影響節目延後演出檔期安排協助；全力投入資源，支持國內製作、深化與研發；強化孵化及人才儲能，擴增數位觀演平台；串連北中南共推數位文化行動計畫。

　朱宗慶指出，根據3大場館的觀察，這次大家對於更大規模地去推動線上、數位文化的運用等，有了更迫切、積極的意識，雖然原本這就是選項之一，但現在因為疫情凍結了現場演出，如何透過線上發展觀演形式、與觀眾的連結和推廣行銷，維持藝術的體驗、學習、互動，變成了重要課題。

「同心同在」方案盤點目前異動或是取消演出的預算約1.28億經費協助表演藝術產業撐過漫漫冬夜。(歸鴻亭翻製)
　今日3場館都提出疫情應該加速數位轉型，包含5G、AR、VR等的運用，兩廳院藝術總監劉怡汝介紹將善用社群媒體，像是LINT TV等，建立自媒體生態圈。「雨天撐傘方案」推出「信用卡轉退票」功能，場租及售票系統減免將持續至明年6月，可透過OPENTIX平台將手中的票券以捐款方式表達支持，目前共計有36檔節目，32個團隊受惠，預估擴大至226檔節目均可使用。

　台中歌劇院藝術總監邱瑗說明，「全齡數位平台NTT Online」於去年夏季推出，主打沉浸式雲端藝術體驗，包括NTT數位學苑已上架近200支影片，數位原生內容帶動歌劇院YouTube數據成長，今年1月至5月YouTube每月平均總觀看次數近12萬、每月新增超過千人訂閱，中劇院360度線上導覽也已上線。

　衛武營藝術總監簡文彬強調，疫情期間仍舊鼓勵藝術家創作，並重視數位載體的運用，以及跨國合製的藝術專案，規劃在疫情過後由舞蹈家周書毅帶領20位舞者，深入高雄各空間演出。

國表藝3館1團提出5大方針，希望全力陪伴藝文界度過難關。(歸鴻亭翻製)
　國家交響樂團執行長郭玟岑說明，將持續整合並規劃各項音樂節目重整、錄製、線上製播、紀錄片製作計畫等，並依疫情調整、更新計畫內容。

　統計自5月11日提升疫情警戒至6月14日，疫情影響國表藝主辦節目共取消31檔、124場，延期10檔、34場，票房損失約6,100萬元。外租節目共取消188檔、234場，延期共50檔、67場。OPENTIX平台部分截至6月4日統計，自5月11日起至年底，已累積取消357檔、737場節目；延期77檔、132場節目。若疫情影響至年底，預計累積與延期將擴大，減收佣金將達3,600萬元。

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