新網專題 "心有所愛.全力以赴" 國表藝董事長朱宗慶卸任前夕出版17萬字專書

"心有所愛.全力以赴" 國表藝董事長朱宗慶卸任前夕出版17萬字專書

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〔新網記者麻念台台北特稿〕　國家表演藝術中心第2屆董事會任期即將於4月2日屆滿，董事長朱宗慶在卸任前夕，將過去5年3個月帶領國表藝三館一團的工作實錄，累積整理成17萬字的專書發表。《心有所愛，全力以赴：國表藝董事長5年工作實錄》今(29)日正式上市，他表達卸任但不退休的個人自我期許，永遠將在文化道路上奔馳。

國家表演藝術中心董事長朱宗慶卸任前夕出版17萬字專書。(歸鴻亭攝影)
　朱宗慶表示，國表藝作為行政法人體制「一法人多館所」案例，在落實藝術專業治理方向留下極具參考價值的探索路徑與成果，期待法人制度可以一棒接一棒，共同推進臺灣表演藝術發展，出版這本書希望能成為「給藝文未來進行式的備忘錄」。

　他說，在擔任國表藝董事長期間，除了帶著清楚地願景目標為所熱愛的表演藝術界全力以赴，同時也有系統地記錄、保留所有會議資料和決策過程，整理後提供各界參酌，期讓這股力量得以持續強化。而身為一位終身的表演藝術工作者，雖然卸任在即，但並沒有從藝文界退休，仍會繼續與大家一起打拼。

朱宗慶期望《心有所愛，全力以赴：國表藝董事長5年工作實錄》能成為藝文未來進行式的備忘錄。(歸鴻亭攝影)
　從推動兩廳院法人化到健全國表藝中心「一法人多館所」體制，4度進出兩廳院、30多年來幾乎「無役不與」，朱宗慶與幕僚整理5年多國表藝大小會議紀錄，將近100GB記憶體，共4萬6千多筆資料，彙整在《心有所愛，全力以赴》專書中，將他在國表藝近2,000個日子裡，從國表藝三館一團發展願景的擘畫、專業藝術治理、如何在「一法人多館所」體制下發揮「整合平台」功能，及分享疫情期間國表藝對於所有相關決策背後的理念與推動經驗，都完整詳細記錄下來。

　朱宗慶表示，這5年多來國表藝確實已成為行政法人的一個典範，並為劇場的專業治理留下一個積極正向的經驗累積，提供後續關於制度議題的思辨參考。而國表藝三館一團所累積的經驗，對於藝文界和臺灣社會來說，更有著指標性的意義。

朱宗慶與他成立的打擊樂團「四大天王」團長吳思珊、首席吳珮菁，以及資深團員何鴻棋與黃堃儼。(歸鴻亭攝影)
　從國表藝董事長卸任後，朱宗慶表強調，身為終身的表演藝術工作者，仍會繼續打拼，不會從藝文界退休，除了投入更多心力於推動打擊樂的發展外，亦將持續關心藝文類行政法人、劇場經營與管理、表演藝術文化政策等層面，從不同身份角度參與公共討論，並適時提出相關建言，為建構一個更美好的表演藝術生態系而努力。