新網專題歷史博物館館長梁永斐史博願景之二-史博館修建後璀璨登場邁向永續與創新

歷史博物館館長梁永斐史博願景之二-史博館修建後璀璨登場邁向永續與創新

大中小

〔新網記者麻念台/王伊文台北特稿〕　國立歷史博物館於1955年開始籌備，次年正式開館，是國民政府遷台後成立的第一個國立博物館，初期典藏以接收原河南博物館遷台的青銅器彩釉陶及戰後日本歸還的古物，之後每年固定編列購藏，預算主要來自政府及私人的捐贈，讓史博館文物範圍涵蓋華夏文物、台灣文物、原住民文物及國際文物等具有豐富多元的色彩，是台灣博物館發展的母體具有特殊地位，並在台灣近代美術史1950年代五月、東方畫會以及首度海外參與巴西聖保羅國際雙年展上扮演重要推動的角色。

國立歷史博物館館長梁永斐今年第一季的迎春佈新共融永續活動展開。(歸鴻亭攝影)
　史博館因為空間嚴重不足，以致在國家文物典藏、展覽教育與研究詮釋上受限，因此2018年起閉館，進行整建工程，由於史博館建築於2007年受台北市政府登錄為歷史建築，依《文化資產保存法》的相關規定進行整修再利用，保留原有紅牆綠瓦外觀，並拆掉外圍籓籬，從國史博一直連結工藝中心、植物園，再到林務試驗所、建中等，串聯成最美麗的國家博物館廊帶。

　台灣第一位身兼史博館與國美館雙館長的梁永斐，去年開始專注專一於史博館並加速推進修建計畫的進度，讓史博館能夠在今年順利開幕。梁永斐表示，長久歲月以來史博館對於博物館健全的各項功能與運作全部集中在現今的主建築裡，導致發展嚴重受限，此次規劃整修的原始方案包括：1.南海路主建築修復再利用計畫；2.台銀舊宿舍整修成文創基地計畫；3.中和典藏庫房興建計畫。其中台銀舊宿舍日式建築因年久殘破被建築師評斷安全嚴重疑慮無法修復還原，因此報請文化部終止該計畫。為使史博館整體功能更完整，政府特別轉撥一旁的當代工藝館交由梁永斐管理規劃併入史博館。

　中和典藏庫房招標完後因建築師拖延無法執行，因此梁永斐接手後當機立斷同意解約重新招標，目標朝向2026年完成。史博館主體建築第1期工程外觀部分，因疫情延宕與建材物價高漲及缺工導致工程落後1年多，為克服困難工程經過一些變更計畫並經有關機構審核完成後，工程才得以進行，目前已經完成驗收。第2期工程是室內裝潢與園區景觀，室內目前鋪設地板中，梁永斐希望推快進度讓室內裝潢提前1個月在9月完成。所以整個史博館修復再利用計畫經過診斷決策及文化部的全力支持下，得以修改部分計畫推動工程進度，加入當代工藝館提撥管理後，史博館將以全新令人驚艷面貌再顯風華。

　梁永斐說明，重新開館大眾將會發現許多亮點，1.史博館會保留一部分拆下來的瓦片作為文創商品讓大眾收藏；2.拆下來的大理石磨成粉製成文創商品；3.新的瓦片需經5次精心燒製調整過程的2支紀錄片將在3月份推出；4.在空間與景觀的應用上，多元跨域使用成為台北市最佳的打卡拍照地點，5樓穹頂將改為「生生不息—史博建築呢喃」以及結合科技應用的常設展覽空間、4樓是環景餐廳，獨佔台北市360度的美麗視野，空間亦可安排音樂演奏、3樓是常設展展覽室、2樓是國家畫廊、1樓是展覽室與地下1樓是親子教育園區。同時全館加設了電梯方便家庭三代及行動不便民眾參觀使用。原先的行政辦公室移至文化部南海工作坊（南海路20號9、10樓），文創組與推廣組搬至當代工藝館。在這樣的規劃，整體展覽空間增加了261.77坪。對於當代工藝館初步的規劃是：1樓為行政辦公室與文創組與推廣組，導覽及志工辦公室、2樓為觀眾服務中心，文創推廣及商品展示、3樓為學習體驗室與教育推廣空間、4樓是主題特展空間、5樓為餐廳及民眾休閒空間、6樓是志工培育及交流空間與圖書室與7樓是研習教室與多元服務空間以及小型會議室。

梁永斐在史博館模型旁提出修建後璀璨登場的願景。(歸鴻亭攝影)
　另外將推出「史博上課了」的小型課程，目前規劃獨特方向包括藝術治療、胎教、美學相關以及符合現代生活需求的課程，希望以創新的思維，與民眾一起迎向未來變化。史博館未來在展覽的規劃上，希望擴增多元跨域，延伸至表演藝術、行動藝術、舞蹈、文學等等，吸引年輕人走進來。而且不僅限於室內展廳，也會使用戶外空間包括植物園、現代工藝館園區、藝術教育館園區、荷花池等，不管是雕塑展、音樂活動或是行動劇場都可很好的運用。

　對於目前科技的浪潮來襲，梁永斐認為，公部門與私部門如何去銜接是個重要的課題，科技可以應用的素材太多，但不要為科技而科技，例如他在國美館揭幕的全國最大5G沉浸式科技應用實驗場域「U-108 Space」，呼應當代沉浸體驗式展覽的趨勢，並與資策會及一些科技企業結合舉辦競賽，讓年輕人參與，並期待VR能夠有深刻的內涵從人文歷史演化中釋放創作能量，例如融入台灣本體元素，而不是只展現炫目的視覺聲光。所以未來在展示上不管是透過網路或實體，在文化平權，多元跨域結合，最重要的是鼓勵年輕人的參與。

　關於開幕的暖身活動，從現在今年第一季的迎春佈新共融永續活動展開，包括線上展覽以及剪紙教育、出版台灣古建築特色書籍、常玉歡慶禮盒發表、開館特展介紹及紀錄片等等。第二季4-6月是共同參與感動再見活動。第三季是硬軟兼備蓄勢待發活動。第4季10-12月是璀璨史博亮麗登場，將會有2個令人矚目的精采特展。活動細節與內容將會陸續公布。除此之外2年後史博70周年活動也開始規劃籌備。除了為期3個月的整棟特展外，也分別在史博館國家畫廊與1樓展廳安排個展，涵蓋資深與年輕藝術家作品，選擇標準以創意高度、區域均衡、兩性平權以及符合史博館延革典藏19大分類的作品相關作為考量。常設展雖然內涵主題不變但是物件會做更替調整。

　梁永斐強調，典藏品分類分級的爬梳是很重要的，可分縱向與橫向，也就是以年代或是事件的人事時地物劃分，他認為各博物館的典藏都是全民資產，是共有應共享，雖然各博物館與美術館都是獨立管理，但在研究與展覽上應該相互支援與合作，除了可以讓民眾了解我們所生長的土地的連結與情感，同時也是我們宣傳台灣或是與國際合作的重要資材。目前史博館規劃偕同各縣市的文化局，如何將目前典藏56,477件文物，支援各縣市符合規格功能與安全的文化中心或場域的展場空間，以衛星發散式的安排小而美展覽以服務全國民眾，例如24節氣、重大節慶等主題展覽，強化中央與地方合作創造雙贏，讓土地與人民連結，不要典藏品放在庫房而是讓民眾接觸的到。除了公場域外，也規畫與國營機構或銀行、私人機構空間互相合作，只要場域符合條件，都可以合作以親近民眾，例如利用移動式櫃子在銀行展示史博館典藏的元寶錢幣都是很有趣的方式。

　有關典藏與研究的部分，近年來每一個博物館與美術館購藏的預算不斷的縮水，從107年至今，國立各博物館與美術館，購藏預算分別減少29%-51%不等，連世界級的故宮博物院購藏預算同樣逐年遞減，從107年的1.5億元減少至2022年的1,200萬元，外界批評購藏預算不足，是博物館持續弱化的不良徵兆。所以2022年6月文化部獲行政院同意設立文化發展基金，今年編列預算約2.5億元可以正式運作在購藏、典藏、研究、加值與應用以及公共藝術計畫上。史博館目前以購藏當年首度走出海外參與國際巴西聖保羅展覽台灣藝術家作品為主，身為當年協助要角的史博館，希望增添這主題的典藏與研究。

梁永斐強調史博館將以全新令人驚艷面貌再顯風華。(歸鴻亭攝影)
　除了國家補助之外，梁永斐規劃史博館的加值計畫，以史博館的典藏與形象建立品牌開發文創商品，例如館內美食會配合展覽主題，推出獨創的餐點，而且設立文創商品中心，並希望擴大與優質品牌、民間單位或企業跨域結盟與擴大授權合作，建立新的商業模式，除了走高端定位外，也考慮日常生活化的親民商品，只要做好規畫、設計與管理，這是值得發展的項目。3月8日史博館將發表常玉歡慶禮盒，相信大家會喜歡。